4月6日，中國物流集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人工作會(huì)議以及集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，振奮精神、明確要求，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員再部署再推動(dòng)。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記廖家生出席會(huì)議并作講話，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理梁偉華主持會(huì)議。

　　廖家生指出，一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn)，全系統(tǒng)廣大干部職工搶抓機(jī)遇、承壓負(fù)重、勇于作為，整體經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升，市場開拓有聲有色，服務(wù)保通保暢有力有效，戰(zhàn)略落地和資源整合穩(wěn)扎穩(wěn)打，改革創(chuàng)新持續(xù)走深走實(shí)，精益管理促進(jìn)提質(zhì)增效，黨建引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)工作取得積極成效。廖家生強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，集團(tuán)面臨的市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，把握好“六個(gè)統(tǒng)籌”，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　廖家生要求，要圍繞國資委“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)和“一增一穩(wěn)四提升”總體目標(biāo)，錨定年度經(jīng)營任務(wù)不放松，全面落實(shí)集團(tuán)公司2023年提質(zhì)增效工作方案，聚焦“七個(gè)堅(jiān)持”統(tǒng)籌抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持夯基壘臺(tái)，加大集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展力度；二是堅(jiān)持戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，穩(wěn)妥推進(jìn)規(guī)劃執(zhí)行和投資管理；三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，謀劃新一輪國企改革深化提升行動(dòng)；四是堅(jiān)持整合優(yōu)化，做好專業(yè)化整合后半篇文章；五是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐；六是堅(jiān)持未雨綢繆，防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)隱患；七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開展主題教育。

中國物流集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

　　會(huì)上，集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉成分析了一季度市場環(huán)境，通報(bào)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營情況，復(fù)盤了自集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作會(huì)議以來相關(guān)業(yè)務(wù)，圍繞集團(tuán)公司提質(zhì)增效關(guān)注重點(diǎn)、資金資源創(chuàng)效分析與授信用信管控、“倉儲(chǔ)+”業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)講解并提出工作要求。

　　會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事、高管，集團(tuán)總部部門正副職、平臺(tái)公司籌備組負(fù)責(zé)人、總部支持中心主任，直管公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及三級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。